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EPC+O模式解析医药产业园难题

问题1.医药企业政策和技术门槛较高,需要满足的政策、法规众多,较为专业。建成一个高标准并满足各项法规要求的园区,建设部门往往感觉难度大

问题2.建设部门和招商部门无法做到无缝对接,往往会出现建设好的园区不适合招来的企业类型,或者是招来的企业无法入住建好的园区,存在设计缺陷

问题3.建设过程中,牵涉合作单位众多,很难做到项目推进迅速

问题4.园区定位不准确,招商难度大。建成后营运能力不足,无法提供高水平服务


EPC+O模式优点

1. EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾;

2. 工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商;

3. 合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制;

4. 能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标;

5. 可以将业主从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素上,确保项目管理的大方向。做好“裁判员” 和“监督员” ,不做“运动员”;

6. 招商和建设目标明确,有针对性。


EPC+O模式提供给政府的服务

1.医药产业规划及园区定位:五十多年的医药工程设计经验,从医药行业角度出发,提供专业的医药产业园区规划及定位;

2.协助政府招商:合作的医药企业众多,可以更便捷的了解哪些医药企业急需入园;

3.协助政府融资:医药行业资源丰富,以园区为平台,发挥平台优势,借助ppp模式融资的政策通道,实现融资目标,实施“筑巢引凤”策略;

4.产业园区运营:以项目公司为主体,搭建开放、共享型服务平台,组建专业化运营团队,为园区企业提供高效便捷的服务。


EPC+O模式提供给企业的服务

1.医药工程设计:有专业的医药行业工程设计团队,完成过百十家医药企业厂区建设,从医药行业标准,给医药企业专业的工程设计;

2.政策扶持:与多个医药产业园合作,提供更加准确的政策信息,与政府有更多的合作空间。


协议合作医药产业园区

旌德健康制造产业孵化器(诊断试剂及医疗器械)

蚌埠市沫河口高端医药产业园(原料药、中间体)

颍上循环经济园管理委员会生物医药产业园(原料药、中间体)

淮南市生物医药产业园(综合性)

蚌埠市沫河口高端医药产业园(原料药、中间体)蚌埠市沫河口高端医药产业园(原料药、中间体)

旌德健康制造产业孵化器(诊断试剂及医疗器械)旌德健康制造产业孵化器(诊断试剂及医疗器械)

淮南市生物医药产业园(综合性)淮南市生物医药产业园(综合性)

颍上循环经济园管理委员会生物医药产业园(原料药、中间体)颍上循环经济园管理委员会生物医药产业园(原料药、中间体)

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